Apple 50 yaşında: Yaşam biçimimizi değiştiren üç ürün ve aslında hiçbir şey değiştirmeyen üç ürün
Az sayıda şirket, insanların günlük yaşamlarında teknolojiyi nasıl kullandıklarını Apple kadar etkili bir şekilde tanımlamayı başarmıştır.
Bu hafta 50. yıl dönümünü kutlayan şirket, San Francisco'da bir garajda iki Steve tarafından kuruldu. Gerçekten dikkat çekici başarıları da oldu, önemli başarısızlıkları da.
Günümüzde, dünyadaki her üç kişiden neredeyse biri bir Apple ürününe sahip; finansal hizmetler şirketi Hargreaves Lansdown'ın baş yatırım stratejisti Emma Wall'a göre bu başarının, şirketin donanımı kadar pazarlamasıyla da ilgisi var.
"Bir hayal sattılar," dedi ve "o zamanlar oldukça yeni olan bir şeyi de eklediler: markalaşmanın ürün yelpazesi kadar önemli olduğu fikri".
Apple'ın vizyoner kurucu ortağı Steve Jobs'un ölümünden bu yana, şirketin mevcut teknolojisini geliştirmeye daha fazla odaklanmasıyla birlikte, şirketin başarı serisi yavaşlamış gibi görünüyor.
Jobs'un 12 yıl boyunca yaratıcı yönetmenliğini yapan Ken Segall, BBC'ye verdiği demeçte, Apple'ın mevcut CEO'su Tim Cook'un zamana ayak uydurma ve şirketi karlı tutma konusunda "inanılmaz bir iş" çıkardığını söyledi.
Ancak birçok Apple hayranının şirketin mevcut aşamasından hâlâ heyecan duymadığını, çünkü "eski Apple'ın Steve Jobs olduğunu hatırladıklarını" da sözlerine ekledi.
Şirket yarım asırlık geçmişini geride bırakırken, teknoloji analistlerinden ve uzmanlarından şirketin teknoloji dünyasını değiştirdiği önemli yollardan bazılarına ve tartışmalı bir şekilde hedefi tutturamadığı bazı noktalara bakmalarını istedik.
iPod (hit)
2001 yılında piyasaya sürüldüğünde ilk taşınabilir dijital müzik çalar olmasa da, iPod, The Apple Geek'ten Craig Pickerill'in belirttiği gibi, "Apple'ın en ikonik ürünlerinden biri". Sadece ne olduğu için değil, "değiştirdiği şeyler" nedeniyle de.
"MP3 çalarlar hantaldı, depolama alanı sınırlıydı ve müzik kütüphanenizi yönetmek bir angarya gibiydi," dedi.
"iPod, tüm bunları neredeyse bir gecede değiştirdi."
Tıklama tekerleği tasarımı, cihazı diğerlerinden ayırdı ve iTunes kütüphanesini tanıtarak, yasal dijital müzik indirme işlemlerinin yaygınlaşmasının yolunu açtı.
2007'de piyasaya sürülen iPod Touch, daha sonra iPhone'u icat eden aynı ekip tarafından tasarlandı; ancak iPhone kısa sürede iPod'u gölgede bıraktı.
Pazar araştırma şirketi IDC'nin teknoloji analisti Francisco Jeronimo, "iPod olmasaydı, Apple'ın akıllı telefon sektörünün karmaşıklığıyla başa çıkmak için gereken hem finansal güce hem de operasyonel olgunluğa sahip olması muhtemelen mümkün olmazdı" dedi.
iPhone (vuruldu)
Her yıl 200 milyondan fazla iPhone satılıyor; bu da dünyada her saniye yaklaşık yedi iPhone'un satın alınması anlamına geliyor.
Pazar araştırması firması CCS Insight'tan Ben Wood'a göre, bu "akıllı telefonların Hotel California'sı" - bir kere sahip olduktan sonra, rakip Android işletim sistemli bir cihaz için Apple ekosistemini terk etmeniz "çok düşük bir ihtimal".
"Bir iPod, bir telefon ve bir internet iletişim aracı. Bunlar üç ayrı cihaz değil, tek bir cihaz," demişti Steve Jobs, 2007'de dünyaya tanıtıldığı sırada telefonun ilk sürümünü elinde tutarak.
Birçok devrim niteliğindeki Apple ürünü gibi, iPhone da türünün ilk örneği değildi; diğer telefonlarda da internet bağlantısı veya dokunmatik ekran bulunuyordu.
Ancak teknoloji gazetecisi Kara Swisher, "muhteşem pazarlamasının" onu ana akıma taşımasına yardımcı olduğunu savunuyor.
"Bu, onu teknolojik bir cihaz olarak değil, romantizmin bir aracı olarak düşünmenizi sağladı," dedi.
Apple Watch (hit)
Giyilebilir saat olan Apple Watch'un 2015'te piyasaya sürüldüğü sırada Jobs kanserden ölmüştü.
Ancak halefi Tim Cook, yenilikçi selefinin izinden giderek, dünyanın en iyi saatini üretme hedefiyle yola çıktı.
Apple'ın elde ettiği yaklaşık 15 milyar dolar (11,3 milyar sterlin) gelir göz önüne alındığında, dünyanın en çok satan akıllı saatinin bu amacına ulaşmadığını iddia etmek zor.
Wood, "Bağımsız bir işletme olarak Apple Watch, Amerika'daki en büyük 250 ila 300 şirket arasında rahatlıkla yer alırdı" dedi.
İlk prototip nispeten basit olsa da, gelecekteki modelleri EKG izleme ve düşme algılama gibi özelliklerle giyilebilir sağlık teknolojisine öncülük ederek sağlık ve fitness teknolojisinin önemli bir itici gücü haline geldi.
Cihazın , geleneksel İsviçre saat endüstrisinin tamamından daha fazla sayıda birim sattığı bildiriliyor .
Apple Lisa (bayan)
1983 yılında yaklaşık 10.000 dolarlık (o zamanki yaklaşık 6.600 sterlin) pahalı bir fiyata piyasaya sürülen Apple Lisa, bazı yönlerden çığır açıcı bir kişisel bilgisayardı.
Grafiksel kullanıcı arayüzü (GUI) ve fare özelliğine sahip ilk kişisel bilgisayarlardan biriydi.
Ancak teknoloji analisti Paolo Pescatore, iş kullanıcılarını hedefleyen bilgisayarın "çok pahalı" olduğunu ve ticari olarak başarılı olamayacağını söyledi.
Ona göre bu başarısızlık, "ürün kötü konumlandırılmışsa, trendlerin önünde olmak yeterli değil" gerçeğini gösterdi.
Apple, bir yıl sonra piyasaya sürdüğü orijinal Macintosh ile hatalarından ders çıkaracaktı; bu sefer fiyatı nispeten daha tüketici dostu olan 2.495 dolardı (1984'te yaklaşık 1.900 sterlin).
'Kelebek' klavyesi (eksik)
Pickerill, Apple'ın 2015 yılında dizüstü bilgisayar klavyeleri için tanıttığı "kelebek" klavye tasarımının "güvenilirlik açısından nadir bir hata" olduğunu söyledi.
MacBook Air gibi cihazların tasarımında, kelebek kanatlarına benzeyen, iki taraflı menteşeli klavye anahtarlarıyla donatılmış klavyeler kullanıldı.
Ancak bu durum görüş ayrılıklarına yol açtı; bazıları bu mekanizmanın klavyelerde yazmayı daha zor hale getirdiğini ve Apple'ın "dayanıklılıktan ziyade inceliğe öncelik verdiği" izlenimini yarattığını söyledi, diye belirtti Pickerell.
Şirket, 2019 yılında kelebek klavyesi olmayan yeni bir 16 inç MacBook Pro'yu piyasaya sürdü .
Vision Pro (kayıp)
Wood'a göre, Apple'ın yakın zamandaki önemli bir başarısızlığı da Vision Pro kulaklığı oldu.
Wood, Apple'ın Apple Watch'tan bu yana piyasaya sürdüğü ilk büyük yeni ürün olan karma gerçekliğe yaptığı büyük yatırımın, Apple'ın diğer ürünlerinin başarısıyla eşleşmek için nihayetinde çok "zahmetli" ve içerik açısından yetersiz olduğunu söyledi.
Teknoloji haber sitesi The Information'a göre , şirket, düşük talep ve yüksek miktarda satılmamış stok nedeniyle, piyasaya sürülmesinden sadece birkaç ay sonra 3.500 dolarlık (2.600 sterlin) kulaklığın üretimini azalttı.
Wood, bu hatanın Apple'ın "akıllı gözlükler gibi ilgili alanlara hızlı bir şekilde girmekte muhtemelen temkinli davranmasına" yol açacağını söyledi.
